Trouver du sens dans son travail n’est pas qu’un enjeu individuel. Et si le modèle de l’Ikigai, ce concept japonais centré sur la raison d’être, pouvait aussi servir de point de départ stratégique pour construire une marque forte et alignée… de l’intérieur ?
L’Ikigai : un modèle individuel… au service du collectif
Popularisé en Occident au début des années 2010, l’Ikigai (生き甲斐) désigne en japonais la “raison de se lever le matin”. Ce modèle, simple en apparence, croise quatre dimensions essentielles :
- Ce que j’aime
- Ce pour quoi je suis doué
- Ce dont le monde a besoin
- Ce pour quoi je peux être payé
À leur intersection : une forme d’équilibre, un cap à suivre, une raison d’être. Appliqué à l’individu, ce modèle aide à clarifier une trajectoire professionnelle épanouissante.
Mais appliqué à une organisation, il devient un outil puissant d’alignement stratégique.
Une marque forte se construit de l’intérieur
Les grandes théories du branding – de Kapferer à Marty Neumeier, en passant par les modèles de brand purpose popularisés par Simon Sinek – insistent toutes sur une chose :
Une marque forte n’est pas seulement bien marketée. Elle est clairement alignée avec sa raison d’être, ses valeurs, ses talents et sa place dans le monde.
Et c’est exactement ce que propose le modèle de l’Ikigai.
L’Ikigai d’équipe : un levier stratégique et humain
En atelier collectif, revisiter le branding à travers les 4 axes de l’Ikigai permet de poser des bases concrètes et durables :
Ce que nous aimons faire : Quels sont les projets qui nous motivent vraiment ? Où sentons-nous de la fierté, de la joie, de l’élan ?
Ce que nous faisons particulièrement bien : Quelles sont nos forces distinctives, nos savoir-faire uniques, ce que d’autres reconnaissent chez nous ?
Ce dont le monde a besoin : Quelles évolutions sociétales, attentes clients ou transformations de marché résonnent avec notre ADN ?
Ce pour quoi nous pouvons être rémunérés durablement : Où se trouve la valeur perçue par nos clients ? Quelle offre répond à une vraie demande ?
L’Ikigai : un modèle individuel… au service du collectif
Popularisé en Occident au début des années 2010, l’Ikigai (生き甲斐) désigne en japonais la “raison de se lever le matin”. Ce modèle, simple en apparence, croise quatre dimensions essentielles :
- Ce que j’aime
- Ce pour quoi je suis doué
- Ce dont le monde a besoin
- Ce pour quoi je peux être payé
À leur intersection : une forme d’équilibre, un cap à suivre, une raison d’être. Appliqué à l’individu, ce modèle aide à clarifier une trajectoire professionnelle épanouissante.
Alignement stratégique = clarté + cohérence
En croisant ces dimensions, une équipe pose les fondations d’un positionnement clair, incarné, et porteur de sens. Ce travail permet :
- D’affiner la promesse de marque
- De renforcer la cohérence entre discours et réalité vécue
- D’impliquer les équipes dans une stratégie partagée et motivante
Et cela crée naturellement une marque plus humaine, plus forte, plus résiliente.
Ikigai ≠ perfection. Mais un cap, un équilibre
Il est important de rappeler que l’Ikigai n’est pas un modèle parfait ni figé. C’est un outil de questionnement. Un cadre pour réfléchir. Un point de départ pour ajuster.
Dans une entreprise, cela peut ne pas cocher toutes les cases tout de suite. Mais cela ouvre la voie à des ajustements réalistes et puissants.
Conclusion : et si votre prochain atelier de branding ne portait pas sur vos concurrents, mais sur vous ?
Avant de chercher à « se différencier sur le marché », il est souvent plus stratégique de revenir à la source :
- Qui sommes-nous vraiment ?
- Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ?
- Et comment le faire encore mieux, ensemble ?
📩 Envie d’animer ce type d’atelier dans votre structure pour (re)poser les fondations de votre stratégie de marque ? Discutons-en. Je vous accompagne avec des outils concrets pour faire émerger un digital plus cohérent, plus vivant, plus juste.