Une stratégie
pour votre com'
Un beau site, un super logo et des campagnes de pub ne suffisent plus pour vendre.

Pour développer votre entreprise aujourd'hui
vous devez connaître ce qui fait l’essence de votre activité
et établir une réelle stratégie de communication.

Objectifs des accompagnements
Dirigeant d'entreprise, vous avez mille priorités à gérer. La communication passe donc parfois au second plan. Pourtant, elle peut devenir un vrai levier… à condition d’être alignée avec votre réalité de terrain.
Mon rôle ?
Vous aider à :
✔ Clarifier votre positionnement : mettre des mots justes sur ce qui rend votre entreprise unique, pour qu’on vous comprenne rapidement… et qu’on vous choisisse.
✔ Aligner communication & objectifs business : traduire votre vision en messages clairs, adaptés à vos clients, et cohérents sur tous vos supports.
✔ Faire des choix digitaux efficaces : vous concentrer sur les canaux qui comptent vraiment pour votre activité, sans vous disperser.
✔ Renforcer vos équipes : structurer une gouvernance digitale claire, former vos spécialistes métiers internes, et travailler avec des prestataires confirmés.
L’objectif final ?
Gagner en clarté, en cohérence, en efficacité — pour que chaque action de communication serve votre croissance.
Une stratégie digitale claire pour des résultats concrets
Ma méthodologie
Chaque entreprise est unique.
Mais une bonne stratégie suit toujours une structure solide.
Voici les piliers qui guident mes accompagnements.
Vision
et objectifs
(strategic intent)
Poser une vision claire des priorités de l’entreprise, pour positionner la communication comme un levier structurant de sa croissance.
Stratégie de différenciation (how to win)
Mettre en lumière ce qui vous rend unique par rapport à vos concurrents pour construire une marque forte, cohérente et désirable.
Canaux de communication (where to play)
Identifier les segments, audiences et canaux où vous avez le plus de potentiel. Prioriser les actions les plus efficaces, et renforcer ce qui fonctionne déjà.

Format et organisation
Mes accompagnements sont conçus pour s’adapter à votre structure, à vos ressources… et à votre agenda.
Ils combinent selon vos besoins :
- Rendez-vous individuels ou workshops collectifs pour faire émerger les bons constats et récolter les informations clés.
- Audit & benchmark de vos outils et supports existants, suivi de propositions stratégiques concrètes et réalistes.
- Implémentation des choix stratégiques avec vos équipes ou des prestataires externes (graphistes, webmasters, photographe, vidéastes, etc.)
- Formation de vos experts internes (LinkedIn, rédaction web, pilotage des réseaux sociaux, etc.) pour garantir une autonomie durable.
Faites travailler votre com' ... efficacement !
Vous investissez du temps et du budget dans votre communication, mais les résultats ne sont pas à la hauteur ?
Planifions un premier échange pour voir comment
booster votre communication.